1、团队组织

10分

明确各成员的角色分配、公司组织结构、领导层分工、创业顾问及主要投资人，合理进行营销、财务、行政、生产、技术团队的分工，能够指出公司股份划分情况以及阐述实施战略能力。

2、产品或服务

15分

明确表述产品或服务的用户需求性、市场接收程度；指出产品或服务目前的技术及领先程度，以及市场需求的适应性，能否实现产业化。

3、申请入驻理由

5分

指出项目切合实际的入驻理由和意义。

4、市场前景与效益

10分

具有合理的资金筹措方案，能够应用恰当的方法分析，评价项目投产后的财务状况和财务效益。

5、营销策略

10分

准确描述市场进入策略和市场开发策略，包括竞争分析、市场细分、定位定价等，同时构建一条通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。

6、运作经营

15分

准确的说明原材料的供应情况，工艺设备的运行安排，人员生产安排等，要求以产品或服务为依据，以生产工艺为主线，力求计划书描述的准确、合理、可操作性强，以及实际运营取得的成就。

7、市场机会及竞争

10分

明确阐述产品或服务的市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额，做到市场调查和分析的严密性。

8、项目可行

10分

精确的描述服务和该产品的市场投资潜力、定位策略，分析项目实施后是否具备可行性，市场接受程度的调差资料是否完备。

9、财务分析

10分

正确编制各类财务报表，财务分析能够清晰明了，与计划配合实施。

10、计划书内容

5分

撰写创业计划所要求的各项内容是否有缺失，能够保持创业计划的完整、全面、系统和思路清晰。

总得分